交際クラブ・デートクラブ オーナーの経営論

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交際クラブ・デートクラブ オーナーの経営論

こんにちは。
某交際クラブのオーナーでございます。
この度、「交際クラブ・デートクラブオーナーの経営論」というサイトを開設する事に致しました。

交際クラブ・デートクラブのオーナーが経営論?

と思われるかもしれませんが、理由は明快です。

私が経営する交際クラブが、

いかに他とは根底から徹底的に違うか!

をサイトの内容を通して皆様に知って頂きたいからです。

おかげさまで、当クラブはわずか3年半で、すでに業界のトップに君臨させて頂いた、との自負はございます。
しかし、最近の当デートクラブの成功を見て、そんな私たちのクラブ経営を猿真似する輩が散見されるようになりました。
当クラブを参考にサイトをつくり、一見それなりに見えるサイトも中にはございます。
しかし、サイトに文章が長々とあっても・・・

内容も中身も全くあったもんじゃない!
文章が稚拙!
結論が、恥ずかしくなるくらい決定的に間違っている!
稼ぎ方を知らない人間が文章を書いている!

成功者の方々ならば、良く読めば解るのですが・・・

又、ランキングサイトや、口コミサイトなども、当クラブの真似をして、たくさん出来てきました。
マーケティング方法としては、それも「あり!」なのですが、そういったサイトが増えてきてしまい、あまりのサイトの多さに皆様も混乱することでしょう。

ここはやはり、念のために私がこのサイトを通じて、

どんなレベルの人間が当クラブを経営しているのか?

をお伝えし、他とは全く次元の違うクラブであることを、ご理解いただきたいと思います。

他クラブが、どんなに上っ面を真似しようとしたところで、今まで私が経験と工夫で培ってきた経営理念、ビジネスの考え方、成功体験、社員へのモチベーション、社会への貢献、そして当クラブへの思いは、中身のないクラブに真似出来るわけがありませんからね。

もちろん、私のこれから繰り広げる経営論を、間違っている、好きではない、と思われる方は、違う交際クラブ・デートクラブにお入り頂いて結構です。
やはり、人間は好き嫌いで決断するものですから仕方ありません。

と言うことで、一体のお前はどこのクラブのオーナーなんだ?の疑問にお答えします。

はい、私は青山プラチナ倶楽部のオーナーでございます。

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さて、私どものグループが経営する会社は全部で6社ございます。
その中でも、現在上場を検討している会社が2社ございます。
一つは飲食業、もう一つはIT系です。

今回は飲食業の経営において、私が社員に読ませている文章をご紹介させていただきます。
内容は、いかにリピート率を上げるか?

次ページ以降がそれですが、こういった考え方を皆様はどう思われるでしょうか?

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